Кризисная волна выплеснулась и на силламяэский берег. За выживание борются практически все предприятия – от малых до, по нашим меркам, великих.
К этому добавляются жаркие дебаты между работодателями и работниками, среди которых есть разногласия, связанные с коллективными договорами. А что думает по этому поводу профсоюз “Силмета”? Еще десять дней назад, когда мы встречались с руководителем этой организации Владимиром САВРАСОВЫМ, его прогнозы на дела были не очень оптимистичными, но после встречи с руководством предприятия темных тонов в оценке ситуации стало заметно меньше.
-С чем связана перемена в настроении?
-Непосредственные переговоры с руководством предприятия проводило доверенное лицо профсоюза, от которого мы получали информацию о ходе процесса, обсуждали и то, как повлияет ситуация на “Силмете” на другие предприятия “Силмет Групп”. Четвертого марта состоялась встреча с представителями руководства «Силмета», ее результат позволяет сообщить членам нашего профсоюза приятные известия. На «Силмете» не будут вводиться сокращенная рабочая неделя и частично оплачиваемые вынужденные отпуска. Не планируется и каких-то сокращений работников, закрытия каких-то отделений предприятия. Оно планирует работать в нормальном режиме. По мнению руководства «Силмета», удалось достойно выдержать первый штормовой удар экономического кризиса.
-Нет ли со стороны “Силмета” попыток пересмотреть коллективный договор с профсоюзом?
-Пока таких поползновений не было. В Эстонии работодатели и представители профсоюзов сейчас тщательно изучают новый Закон о трудовом договоре, по которому предстоит работать с первого июля этого года. Написан он очень сложным юридическим языком. Не только простому работнику, но и доверенным лицам трудно разобраться в нюансах без консультаций юристов. Иногда тот или иной пункт можно трактовать по-разному. Для проведения обучения министерству социальных дел выделены средства ЕС. Профсоюзники «Силмета» будут проводить семинары в марте и апреле в Тойла и Нарва-Йыэсуу. Никто не может исключить попыток работодателя изменить уже действующие коллективные договоры. Даже на первом этапе прочтения закона в средствах массовой информации появились намеки, что отменят доплаты за вечерние и ночные часы работы, что на предприятиях с вредной средой “уберут” двенадцатичасовые смены. На мой взгляд, если пункты коллективного договора не противоречат закону, они должны действовать. Скажем, в стране может не быть вообще понятия оплаты “вечерних”, но если в результате переговоров с работодателем этот пункт в договоре появляется, то это нормально. При работе над коллективным договором можно искать более льготные, щадящие и удобные варианты условий для работника, чем установленные регламентом закона. В нем же даются минимальные пределы, за которые работодатели переходить не могут, а поднять планку выше по обоюдному согласию никто не запрещает.
-Вы сказали: “На мой взгляд...”. А не упрется ли он (взгляд) в законные запреты и ограничения?
-Я нахожусь, как и мои коллеги, в стадии изучения закона.
-Меняется ли отношение к профсоюзу со стороны людей, которые или вышли из него, чтобы не платить взносы, или вовсе в нем не состояли?
-Очень медленно процесс идет. С одной стороны, растет желание получить защиту, если возникает конфликт с работодателем, а с другой - по-прежнему человек эгоистически рассуждает: «Вы сначала мне дайте чего-нибудь, какую-нибудь «конфетку», а потом я буду думать, стоит ли в профсоюз записываться!». Нет чувства солидарности.
