Три известия из “Силламяэ веэвярк” (“Водоканал”), которые могут быть интересны горожанам, по просьбе “Силламяэского вестника” подробно осветил в беседе с журналистом руководитель предприятия Виктор Родкин.
Воду “обезжелезят” и в микрорайоне
В канун весеннего женского праздника в “Водоканал” пришло письменное подтверждение, что Центр инвестиций в окружающую среду (KIK) выделил средства на установку еще одного промышленного фильтра для очистки воды в Силламяэ.
В конце минувшего года, как уже сообщала наша газета, в KIKбыло подано ходатайство об установке на насосной станции в микрорайоне фильтра, аналогичного тому, что действует уже на водотрассах старой части города. “Силламяэ веэвярк” выделены 2338000 крон на реконструкцию. “Водоканал” должен в течение шести месяцев заключить с KIK договор на финансирование проекта. Для этого необходимо провести соответствующие конкурсные процедуры, выбрать подрядную организацию, согласовать условия выполнения работ и представить эти документы в Центр инвестиций.
Когда подавалось ходатайство, для расчетов взяли ценовое предложение фирмы AS Filter, которая выиграла в свое время конкурс на реконструкцию насосной в старой части Силламяэ. Надеемся, что общая сумма не превысит той, что закладывалась при расчетах. Софинансирование проекта со стороны “Водоканала” составит 310 тысяч крон. В городском бюджете, к сожалению, денег на это запланировано не было, как и на первый фильтр.
“Водоканал” на своей домашней страничке в Интернете уже разместил информацию о поиске подрядчика (это необходимое условие закона о госпоставках). Закон требует также сделать публичный отчет после заключения договора с фирмой-подрядчиком.
Планируется, что уже в этом году второй фильтр вступит в работу и жители микрорайона тоже получат воду с нормальным содержанием железа. Если подряд выиграет фирма, которая уже с “Водоканалом” работала, то все будет проведено быстрее, так как многие технические вопросы уже обговаривались на этапе установки оборудования в старой части города, сложились нормальные рабочие отношения, имеется взаимопонимание в разрешении спорных проблем. Но, в принципе, “Водоканал” готов сотрудничать с любой фирмой, которая сделает лучшее предложение.
Самоуправления готовы действовать вместе и в одиночку
Более серьезный проект, о котором тоже неоднократно писалось в “Силламяэском вестнике”, городской “Водоканал” связывает с реконструкцией всей системы городского водного хозяйства. Эту идею уже пытались реализовать в совместной работе с другими самоуправлениями. В свое время было подготовлено ходатайство на финансирование проекта в европейские фонды. Однако поддержки данное ходатайство не получило. Сейчас идет следующий тур (на 2007-2013 годы) подачи заявок. На минувшей неделе министр окружающей среды подписал постановление об условиях подачи ходатайств в структурные фонды Евросоюза в области инфраструктуры водного хозяйства. Постановление,в котором учтены поправки, внесенные Союзом городов Эстонии, KIK, Союзом водных предприятий и т.д., определяет требования к ходатайствующему и документам, которые он должен представить. Исходя из новых условий, придется немного дополнить уже имеющийся материал. В основном это касается некоторых изменений в исследовательской части ходатайства. Также необходимо закончить работы над финансовым анализом проекта. На все это потребуется около месяца. А дальше на уровне местного самоуправления будет решаться принципиальный вопрос, кто будет подавать ходатайство: суммы на осуществление проекта нужны немалые. Надеюсь, решение будет в пользу направления ходатайства, так как депутаты уже декларировали поддержку проекта. Кроме того, затрачены достаточно большие деньги на разработку идеи.
При принятии решения нужно учитывать, что новым постановлением изменена минимальная сумма ходатайств. Если раньше требовалось, чтобы проект оценивался не менее чем в 10 миллионов евро (это и было в основе совместной подачи заявки от местных самоуправлений), то теперь нижний предел - 15 миллионов крон. Следовательно, сегодня можно ходатайствовать о поддержке самостоятельно, без оглядки на соседей. Нарва уже склоняется к “отделению”. И нам предстоит думать, как действовать.
О чем еще следует поразмыслить? Во-первых, о том, подавать ли одно ходатайство, в котором определен весь комплекс проблем, нуждающихся в решении, или разбить его на несколько частей? Это раз. Во-вторых, кто будет “локомотивом”? Тут есть два варианта. По одному из них ходатайство подает “Силламяэ веэвярк”, а гарантом по софинансированию проекта выступает город, по другому - местное самоуправление.
Газовая составляющая
“Силламяэ веэвярк” объявил конкурс на реконструкцию газораспределительной станции в Силламяэ. Предложения разосланы шести фирмам, занятым в этой сфере деятельности. Станция, задача которой снизить давление газа от магистрального трубопровода до входа в городскую сеть, очень старая. Это касается и здания (оно находится на балансе муниципалитета), и оборудования (оно изготовлено в 50-е годы прошлого века). Постоянно там находится дежурный персонал, чтобы обеспечить безопасность работы. Задачу свою станция выполняет, но нуждается в обновлении. Подразумевается, что будет установлен современный, полностью автоматизированный регулировочный узел, будут проведен ремонт здания (фасада и внутренних помещений), заменена система отопления и электроснабжения здания, установлена пожарная и охранная сигнализации. Будет убрана под крышу запорная арматура, которая сейчас находится на улице. Но есть и другой вариант, по которому может появиться новое сооружение контейнерного типа, где разместятся оборудование и автоматика. Выбираем из тех предложений, которые выгоднее в денежном выражении и соответствуют объявленным срокам выполнения работ.
Часть финансирования работ по зданию станции берет на себя город, а то, что касается оборудования, будет осуществляться за счет оборотных средств “Силламяэ веэвярк”.
В определенной степени реконструкция газораспределительной станции - мера вынужденная не только из-за изношенности техники. Содержание обслуживающего персонала при той ценовой политике, которая действует в газовой сфере, делает убыточной деятельность предприятия. Чтобы сохранить возможность продолжать свою работу на рынке, предприятие вынуждено искать возможности уменьшения эксплуатационных затрат. С точки зрения социальной, сокращение работников - шаг не лучший. Но объективные обстоятельства заставляют идти на замену людей автоматикой. Разовые расходы на реконструкцию будут большими, однако через некоторое время они компенсируются, позволят работать безубыточно.
